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浅谈铁路职教工作(2)
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摘要:2.4 加大高技能人才培养力度 制订培养计划,明确培训方式、培训内容、师资力量和铁路教学教材,经过资格性培训,提升高技能人才的理论水平和实作技
2.4 加大高技能人才培养力度
制订培养计划,明确培训方式、培训内容、师资力量和铁路教学教材,经过资格性培训,提升高技能人才的理论水平和实作技能,扩大高技能人才队伍的规模。通过各类专项的适应性培训,进一步提升高技能人才分析、解决问题的能力和紧急情况下的应急处置能力。同时,还为高技能人才创造到国内高等院校进行学历培训和深造进修的机会,进一步提高高技能人才的综合素质。
2.5 加强主要适应性培训
为提升一线生产人员的综合素质,必须积极组织开展对主要行车工种人员的适应性培训,围绕安全、规章、应知应会等内容,通过举办脱产、半脱产培训班及日常业务学习的方式,充分发挥三级教育网的作用,使职工形成良好学习氛围,同时进行大面积的岗位练兵和职业技能竞赛活动,促进职工业务素质的提高。
2.6 强化职工教育基础管理
一是强化职教基础管理的要求,进一步明确职教工作管理职责,规范培训管理程序和培训内容,适时出台加强职教工作的相关规章措施,对相关政策、制度进行完善和调整。二是完善基础管理制度,加强职教报表管理和职教信息填报。三是改进、创新培训方式和教学手段,大力推广模块化教学,充分利用网络培训系统、职教信息管理系统,提高培训效率和培训质量。
3 工作要求
3.1 提高认识,加强重视
抓管理要一并抓教育,抓安全也要同时抓教育,才能做好职工教育建设。与此同时,要不断提升职教工作者的思想、业务素质,做到以思想促业务,以业务促成绩。一方面要不断地加强对职教工作者们的思想培训工作,不断强化职教工作者的思想政治觉悟,促使其形成对待工作的正确价值观,牢固树立起端正的工作态度,能够以饱满的热情全身心地投入职教工作中;另一方面要加强对职教工作者们的业务培训新常态。结合铁路运输行业的发展实际情况和相关的铁路技术,形成一套科学、合理的铁路职教工作培训体系,不断强化职教工作者的业务水平和能力,确保职教工作者们能够与时俱进,紧随铁路运输行业的发展大潮,永葆工作上的青春与活力。
3.2 统筹规划,合理安排
根据职工素质情况和岗位需要,统筹考虑生产与培训工作,克服工学矛盾,制订合理的送培计划,并认真按计划选送人员参加培训班学习,按计划组织本单位自办培训班,从而保证培训工作落实到位,确保工学都不误,达到预期的工作目标。同时,要积极地探求其他单位的经验,多从其他渠道、其他部门中去“取经”,学习他人关于职教工作中统筹规划安排的相关制度与体系,做到“取长补短、为我所用”。确保职工能够在脱产与培训之中,既不误工作,又能安心学习。
3.3 认真组织,提高质量
各类适应性培训班必须紧紧围绕生产发展的实际,重点突出安全规章、标准化作业和应急处理等应知应会知识和技能的培训。严格挑选兼职、专职师资力量,选用统编教材或编印讲义,改进教学方式和手段,大力推广多媒体教学,严格培训后的考试和考核,努力提高培训质量,确保每一位职工能够在培训中真正地学习到知识,掌握好本领,确保能够将学到的知识应用到实际的工作环节中去。同时,建章立制,针对职教工作的长期发展,制订出一套形式有效、切实可行的工作体系计划。确保职教工作能够有计划、有组织、有顺序地开展,能在扎扎实实的职教教育工作中培养出一批学识好、业务强、思想过硬的人才,保证铁路运输工作不断向前推进,不断取得新的成绩。
4 结论
文章来源:《职教论坛》 网址: http://www.zjltzz.cn/qikandaodu/2021/0422/904.html
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